504 红牛的全球规划-《重生之实业巨头》


    第(2/3)页

    在原先历史上,90年代初,当外汇储备超过200亿美元,且出口顺产越来越大的时候,外汇平衡的政策也就自然消失了,就说原先历史上的康师傅,在92年成立,两年成为国内的方便面霸主,赚的盆满钵满,可根本就没有出口能力,但一样经营的很顺利。

    “这样应该也行。”马局长点点头说道。这个承诺也算可以,且那也是十年后的事情了,就算再有扯皮,跟他可能也没啥关系了,再说,十年的时间,如果国内外汇还是跟现在一样,那这经济发展也就太失败了,他也更愿意相信,在不久的未来,自己的国家,将不再缺外汇,哪怕是普通人,也可以随意购买国外的产品。

    “陈先生,目前上沪市的红牛工厂,主要是靠红牛饮料的出口老平衡外汇,我也知道,红牛在国外卖的很好,那为何,不继续采用这种模式?”马局长又问道。

    “这种方式,小规模可以,大规模不行,马局长,这全球任何地方,都需要贸易平衡的,不管是国家也好,还是我们个人,都不可能只去赚人家的钱,这个道理,全球都是同行的,红牛这种高利润附加值产品,也是没有理由只在亚洲生产的。”陈志文摇头说道。

    红牛的利润的确很高,单位体积重量的价值较高,不管是在香港生产还是在内地生产,拉到全世界卖都没问题,这与其他饮料的高运输成本,是不一样的。

    只是,这么高的利润,那也就能覆盖欧美的人工成本,你在别人地区范围内大量赚取利润,一点也不给人好处,也是行不通的。比如美国的好市多,本身就能在美国创造大量就业,也算是给了美国一定的好处,但即使如此,很多超市货物也还是在美国本土采购,不然都从亚洲进口,肯定会被针对,除非美国自己本身没这个产业了,那就没办法了。

    家电这种人力密集行业,在欧美也是几乎玩不起来了,欧美本土的家电品牌,也都开始向外转移生产线,因此,美的的产品在美国售卖不是问题,甚至在内地或者亚洲其他地方生产的商品,只要价格够低,那还能利好美国消费者,降低通胀。

    可饮料行业就不行了,包括非常可乐、红牛等销量较大的饮料,陈志文也都准备在一些大的国家自产自销,比如美国,欧洲、澳洲、南美等等。

    亚洲的话,则是留给香港的,作为香港人,他也需要为香港留一点工业,红牛的高利润,是不太在乎香港的人工成本的,且红牛的工厂会在天水围,那里的人工肯定比香港其他地方要便宜点,又靠近深海市,工业配套也有,同时,自己在天水围也有大量未开发的土地,将天水围打造成香港最后的工业基地,那自己在地产上还能获得更高的回报。

    因此,红牛在内地的工厂,未来的定位,也就是自产自销,可那是未来,目前的内地,经济水平不可能支撑的起红牛这种半奢侈品的消费,除非大规模将国外市场的份额产能让给国内,但这不符合红牛的长远计划,如果被西方国家的部分议员给盯上了那就得不偿失了。

    “那未来红牛的工厂,主要生产什么?非常可乐?”马局长问道,他也对国外有所了解,也明白陈志文所说的道理。

    “非常可乐,在国内虽然也有销量,可还是不够的,我的主打产品,会是康师傅方便面。”陈志文说道。
    第(2/3)页